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制造业如何提高数字化管理能力?场景化分析看懂数据、落实管理
盈析数据2024/08/19 16:47:44

方案概述:

利用大数据技术助力制造企业搭建全域指标分析体系,完成数据的整合与呈现,沉淀数据资产,形成全场景的数据应用。

     聚焦生产制造型企业,在研发、销售、采购、生产、服务、财务等业务过程中发挥数据价值;帮助企业快速呈现数据结果,反映业务状况;辅助经营决策,优化业务流程,提高客户服务质量,提升订单履约能力,实现降本增效,增强企业竞争力。


业特性:



方案设计:


经营分析:企业级矩阵分析体系

围绕企业效益、效率、管理提升,构建全价值链的可测量、可追踪、可评价经营管理分析体系。实现经营管理上承战略决策、下达业务执行。



经营分析实现效果图


生产指挥:数字化指挥工厂

      利用数据看板,打造数字化指挥中心、调度中心、预警中心。全面监控全厂生产进度、设备运行、材料使用、能源消耗、物流调度、人员排班、产品质量、环保安全等情况;对人、机、料等要素进行灵活统筹调度;异常事件及时上报、生产风险提前预警。



生产指挥实现效果图


财务分析:洞察财务数据背后业务状态



财务分析实现效果图




                                                                                                                   ———END———


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